Abstract:
Докладът ще засегне частично тематиката за същността на стратегическото планиране като процес и преките следствия от него. Стратегическото планиране представлява сложен и комплексен процес, който поставя основата и насоката за дългосрочното развитие на фирмите. Поради това негово значение, то е ключов фактор в живота на една фирма и всички вътрешни и външни процеси и политики са следствие на това планиране. Погрешното поставяне на цели, погрешното използване на ресурси и погрешната тяхна реализация са това, което трябва да се избегне. Следствията от доброто стратегическо планиране са добри дългосрочни фирмени резултати и перспективи за последващо развитие. Бъдещата конкурентоспособност и развитие на една фирма зависи пряко от правилното полагане на целите и начините за тяхната реализация. Пазарната политика на фирмите се определя и влияе най-съществено съществено от дългосрочните цели и в по-малка степен от текущата моментна конюнктура на пазара.